モノの配置と「人事戦略」

村橋りえ

こんにちは、GLANです。

突然ですが、モノの配置って人事戦略と凄く似ていると思うんです。
採用→初期配属→異動→退職
適材を適所に配置して、活躍する場を作る。定期的に評価をし、必要に応じて配置替えをする。

これって、家のモノと同じじゃありませんか!?
購入→定位置決め→定位置見直し→手放す

人事部長や社長になったつもりで、暮らしのモノを見直してみませんか?
きっと妄想が膨らみます♡

この記事を書いた人

村橋りえ

GLAN代表

片づけを通じた職場環境改善の専門家。
1995年津田塾大学卒業後、ヤマト運輸㈱入社。23年間の在籍中には総務・人事を中心とした管理業務やオフィスの5S(美化活動)を担当。2018年同社を退社。2019年起業し、整理収納サービスの提供を開始。記憶に残り次の行動につながるワーク主体のセミナーが好評。
長崎県島原市出身、一児の母。

ブログ一覧へ戻る