１．受講者目線の研修で心理的安全性を実現
「先生」ではなく「伴走者」として、受講者と同じ目線で学びを進めます。
受講者のコメントを否定することなく受け入れ、必要であれば厳しい意見も伝えることで、受講者が主体的に考える雰囲気を作ります。
私の失敗体験を共有するなど、心理的安全性の高い場で、受講者同士が対話しながら、現場で活かせる解決策を見つけるプロセスを大切にしています。
これにより、学びが深まるだけでなく、チーム全体の信頼関係や協働意識が向上します。
２．即現場で使える実践的なスキルを提供
年間100回以上の登壇経験から、職場の現実に即した実践的なヒューマンスキルを提供します。
たとえば、コミュニケーション改善や部下指導、リーダーシップ強化など、日々の業務に直結するスキルを具体例と共に学べます。
研修後すぐに「やってみよう」と思えるノウハウを得られることが、受講者から高い評価をいただいています。
３．自主性を引き出すフォローアップ体制
研修は一方通行ではありません。受講者自身が行動を決めるお手伝いをするのが私の役割です。
研修終了時には、学びをどのように現場で活かすか、またそれを上司がどのように評価するかを記録するシートを用意しています。
フォローアップを通じて、受講者が主体的に行動を変えられる環境を作り、その成果を確認するプロセスを整備しています。
この取り組みによって、組織全体の成長を持続的にサポートします。