女性活躍、御社ではどう取り組んでいますか？
女性社員に「そろそろ管理職にならない？」と声をかけても、「いや、私には無理…」と返されて、落ち込んでいませんか。
そもそも、女性活躍って何でしょう。
この記事では、男女比に偏りがある現場で「補助業務しかない」と思われがちな女性たちに、“自分ごと”でキャリアを描いてもらうヒントをお届けします。
自己紹介：500回以上の登壇で見えたこと
はじめまして、企業研修講師の村橋りえです。私は30年前にヤマト運輸へ入社し、23年間勤務してきました。
現在は、女性活躍推進やキャリアデザインなどの研修に500回以上登壇。通信建設業、介護用品レンタル業、ビル清掃業など、体力勝負と呼ばれる伝統的な中小企業で、研修やプロジェクト支援を行っています。
そんな現場を回る中で、子育て世代だけでなく独身や子どもがいない女性社員も多く、「自分のキャリアや老後のお金」について考える機会が著しく不足している実態を目の当たりにしました。
そこで本日は、世代を問わず使える女性の“お金×キャリア”の考え方を軸に、お話ししていきますね。
従来の組織文化が残る現場で浮かび上がる「補助業務バイアス」
私が支援を続ける中小企業では、共通してこんな無意識の前提が根強くありました。
- 「女性＝補助的業務」 が当たり前
- 女性自身のキャリアについ深く考えないまま日々をこなす
さらに、管理職研修には男性しか参加せず、女性はそもそも育成対象から外れてしまうケースが少なくありません。
また、現場のクレーム対応や調整業務を女性社員が担っても「縁の下の力持ち」と見なされ、その経験がキャリア評価や昇格に十分に反映されにくい実態があります。
世代別ストーリー：気づきとアクション
以下のストーリーは、私が登壇した研修に参加し、ワークシートを使って今後30年のライフプランとマネープランを書き出してもらった直後の、リアルな受講者コメントをもとにしています。
50代独身女性のリアル
図1： キャリアプランが白紙のまま、自分の将来を見つめる50代独身社員
独身や子どもがいない女性からは、こんな本音が…
「若いうちから資産形成しとけばよかった…」
「子育てはないけれど、親の介護費用と自分の老後資金が心配」
気づき
- ライフプランが真っ白：結婚や出産ではなく、親・自分の将来を考える必要がある
- 「お金のために働く」動機が強いほど、職場での責任感や挑戦意欲も生まれる
30～40代子育て世代のジレンマ
図2： 仕事と子どもの宿題、請求書を前に「両立の難しさ」を感じる母親社員
子育てと仕事の両立に奮闘する世代からは、こんな切実なお金の悩みが…
「時短勤務は助かるけど、中学受験費用をどう捻出しよう？」
「家計も会社も回さなきゃいけないのに、キャリア設計の時間が取れない」
気づき
- ライフプラン（子どもの教育費など）が見えないと、キャリアアップも後回しに
- 「家庭と仕事、両方必要なお金」が整理できると、優先順位が明確になる
20代若手女性のスタートダッシュ
図3： スマホの株価チャートを見て即行動！早期資産形成に踏み出す若手社員
ある若手社員は研修でこう言いました。
「旅行やおしゃれのために働くのは楽しいけど、将来お金足りるかな…？」
研修中に聞いた先輩の後悔の声から、彼女は社員持ち株会へ登録を決めていました。
気づき
- 早期の資産形成が「自分ごと化」と「行動意欲」を一気に引き出す
- ライフプラン×マネープランの体験が、キャリアプランを自然に動かす
まとめ：中小企業で取り組むべき２つのキャリアアップアクション
世代別ストーリーからわかるように、「女性活躍」の原動力は“お金”への向き合いです。
自分の人生やキャリアについて考え、必要な資金を具体化することで、働く意味が見えてきます。
――この気づきを“自分ごと”から“組織全体の取り組み”に昇華するには、まずは
- ライフプラン×キャリアプラン ワークショップ
- 5年後・10年後のライフイベントと必要資金を可視化
- キャリア目標を言語化＋対話セッション
- 30分ミニメンタリング
- メンター役を決め、1on1で不安や次の一歩をフォロー
- 四半期ごとに実施すると定着しやすい
この２つの仕掛けで、全世代の女性社員が“自分ごと”でキャリアを考え、行動できる土壌を整えましょう。
📢 ライフ・キャリアプランのワークショップをサポートします！
3時間のワークショップを自社だけで実施するのは大変…
GLANでは設計から資料作成、実施、振り返りまでワンストップでサポートします。
また、東京都内の事業所であれば「しごと財団・スキルアップ助成」（3時間以上対象）も活用可能です。
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女性社員一人ひとりの“自分らしく輝くキャリア”を一緒に描きましょう！
